Systemischer Coach (IHK)

Als Systemischer Coach unterstützen Sie Einzelpersonen, Teams und Organisationen dabei, sich weiterzuentwickeln und selbstgesetzte Ziele zu erreichen. Dabei schaffen Sie als Coach einen Rahmen, in dem Ihre Coachees eigene, maßgeschneiderte Lösungen für sich finden und diese auch nachhaltig umsetzen. Das Systemische Coaching ist eine grundlegende Haltung im Coaching und betrachtet den Coachee in Welchselwirkung mit seinem sozialen Umfeld, wie Teams und Organisationen. Dabei werden zugrundeliegende Kommunikationsmuster, Dynamiken und Zusammenhänge deutlich. Systemisches Coaching kann sowohl für private als auch für berufliche Veränderungen eingesetzt werden. In diesem Intensiv-Kompakt-Lehrgang werden Sie als systemischer Coach (IHK) ausgebildet und lernen ziel- und lösungsorientierte Gespräche strukturiert und professionell zu führen. Sie üben wirkungsvolle Fragetechniken ein und erhalten viele kreative Interventionen für Ihren Methodenkoffer. Wichtige Coachingthemen aus der Praxis werden näher beleuchtet. Die Ausbildung dient dabei auch der Selbstreflexion und der persönlichen Weiterentwicklung. Gerne können Sie eigene Beispiele und Fälle mitbringen.

Modul 1: Grundlagen des systemischen Coachings

Haltung und Arbeitsweise eines systemischen Coaches

Drei Leitsätze im systemischen Coaching

Exploration des relevanten Systems

Spannungsfeld Person - Rolle - Organisation

Entwicklungsstufen von Unternehmen und Organisationen

Modul 2: Systemisches Coaching Schritt für Schritt

Professionelle Auftragsklärung

Zielkriterien und Gestaltung von nachhaltigen Zielen

Ich und die Anderen: den Kontext des Coachees klären

Einbeziehung des Umfelds bei Lösungsfindung und Transfer

Coachingtools für eine konstruktive Gesprächsführung

Modul 3: Systemische Fragen und Interventionen

Fragetechnik: Das Herzstück des Systemischen Coachings

Beteiligte, Außenperspektive und zirkuläre Fragen

Systemische ARbeit mit Stühlen, Bodenankern und Figuren

Visualisierungen des Beziehungsnetzwerkes

Das Bewusstheitsrad als Feedbackinstrument

Schnelle Veränderung: Lösungsorientiertes Kurzzeitcoaching

Modul 4: Psychologische Ansätze im Systemischen Coaching

Innere und äußere Systeme: Ego-State-Arbeit

Umgang mit Emotionen und Führen mit EQ

Explizite und implizite Regeln im System

Eigene Bezugsrahmen mit denen anderer abgleichen

Das Riemann-Thormann-Kreuz als Gruppenkompass

Einführung in die wichtigsten Persönlichkeitsmodelle

Unterschiedliche Bedürfnisse und Werte im Team

Das Vertrausenskonto

Modul 5: Systemisches Coaching in der Praxis

Typische Coachinganlässe im priavten und beruflichen Kontext

Begleitung von Teams in Veränderungsprozessen

Konflikte erkennen und lösen

Führungsverhalten und Motivation

Eigene Positionierung am Markt und Preisgestaltung

Methodensammlung und -integration

Coachingsequenzen: Demonstration, Übung und Feedback

Seminarmethoden: Lehrcoach-Input, Fallbeispiele, interaktive Gruppenarbeiten, Live-Demonstrationen, Selbsterfahrung und -reflexion, Übungssequenzen mit individuellem Feedback, Diskussion und Erfahrungsaustausch.