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Information

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Sie lernen die Hintergründe dieser Philosophie kennen, wie und mit welchen Methoden (z.B. Standards oder Visualisierungen) Sie den Zustand am Shopfloor transparent machen, wie Sie diesen interpretieren können. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Inhalt

Shopfloor-Management
Ziele, Einordnung in den Zusammenhang der "Schlanken Logistik"
Standard
Ziele, Bedeutung, Formen von Standards
Schwankungen
Bedeutung von Schwankungen in Produkten und Prozessen, Folgen von Schwankungen für schlanke Produktionssysteme
Visualisierungen in Unternehmen
Zusammenhang von Standards und Visualisierungen, Ziele von Visualisierungen, Anwendungsbeispiele
Umgang mit Abweichungen von visualisierten Standards
Die "Sprache" von Visualisierungen, Notwendige (Re-) Aktionen, Führungsverhalten im Zusammenhang mit Shopfloormanagent
Methoden zur Erkennung der Situation vom Vortag
KPI-Boards/Kennzahlentafel, Kennzahlen, deren Erhebung, Interpretation und Ursachen von Abweichungen
Methoden zur Reaktion auf Abweichungen
Organisation von Sofortmaßnahmen, Möglichkeiten zum Start eines Problemlöseprozesses auf unterschiedlichen Ebenen
Praxisbeispiele

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung, Qualitätswesen, Logistik, Einkauf und Vertrieb

Nutzen

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Dauer

Tagesseminar von 08:30 bis 15:30 Uhr

Ansprechpartner in Würzburg

Philipp Hofmann

Würzburg
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14.11.2024
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97082 Würzburg

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230,00 €
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