Schon heute kämpfen Unternehmen um qualifiziertes Personal, das die umwälzenden Veränderungen, insbesondere durch die Digitalisierung mittragen kann. Zudem verabschieden sich Deutschlands Babyboomer in den nächsten Jahren in die Rente, so dass dem Markt im Jahr 2030 ca. 6,5 Mio. Arbeitskräfte weniger zur Verfügung stehen als noch 10 Jahre zuvor.

In diesem Seminar erhalten Sie eine Vielzahl von Anregungen, wie Sie alle Aspekte Ihres Arbeitgeber-Auftritts und Ihres Recruitings optimieren können, um Bewerber von Ihrem Unternehmen zu überzeugen. Auch wenn hier Marathon statt Sprint gefragt ist: jede Distanz beginnt mit dem ersten Schritt!

Zudem tun Unternehmen gut daran, sich weniger von der externen Personalsuche abhängig zu machen, indem sie in ihre vorhandenen Mitarbeiter investieren.

Dieses Seminar widmet sich zum einen der Frage, wie Mitarbeiter mit Potential systematisch identifiziert und gefördert werden, damit zukunftsrelevante Stellen intern besetzt werden können, also dem sogenannten Talent Management. Außerdem wird beleuchtet, wie die Unternehmens- und Führungskultur das Engagement und somit die Mitarbeiterbindung unterstützen können.

Employer Branding

Klarheit über Ihre Arbeitgebermarke: Kultur und Werte Ihres Unternehmens herausfiltern

Erste Anlaufstelle Website: Sind Sie als Arbeitgeber greifbar?

Stellenanzeigen: Inhaltlich und technisch optimiert

Soziale Medien und Bewertungsplattformen: Unendliche Möglichkeiten

Audits & Wettbewerbe: Kosten & Nutzen

Lokale Maßnahmen: Kennt Sie Ihr Umfeld?

Neue Wege der Kandidatenansprache

Kollegen im Headhunter-Einsatz: Mitarbeiterempfehlungen incentivieren

Bewerber-Community: Halten Sie Kontakt!

Active Sourcing: Kandidaten direkt ansprechen

Kandidatensuche auf dem internationalen Arbeitsmarkt: Überblick über Chancen und Risiken

Vorstellungsgespräche & Onboarding

Bewerbungsprozess: wie Sie sich erfolgreich bei ihren Kandidaten bewerben

Wohl begonnen ist halb gewonnen: Neuankömmlinge begleiten, integrieren und befähigen