Geprüfte/r Industriefachwirt/in

Mit dem Praxisstudiengang "Geprüfte/r Industriefachwirt/in" entwickeln Sie sich zu einem Branchenspezialist und bauen ein breit angelegtes Wissen speziell für die Anforderungen im Industriebetrieb auf. Sie qualifizieren sich für Sachaufgaben und zur Übernahme von Leitungs- und Führungsaufgaben der mittleren Managementebene.

Hinweis zum Vollzeit-Praxisstudiengang: Dieser Praxisstudiengang kombiniert die Abschlüsse "Geprüfte/r Writschaftsfachwirt" und "Geprüfte/r Industriefachwirt/in". Beides sind anspruchsvolle IHK-Weiterbildungen, die vor allem in der Industrie, aber auch branchenübergreifend eingesetzt werden. Beide zeichnet aus, dass sie nicht nur weit über die Ausbildung gehendes Fachwissen besitzen, sondern auch Fähigkeiten und Fertigkeiten, zu führen und Prozesse zur Unternehmensentwicklung mitzugestalten. Sie entscheiden bis kurz vor der Prüfung, ob Sie den Abschluss "Geprüfte/r Industriefachwirt/in" oder "Geprüfte/r Wirtschaftsfachwirt/in" erwerben (abhängig von den Zulasssungsvoraussetzungen). Egal, welche der beiden Prüfungen Sie ablegen, Sie bekommen das Wissen aus beiden Abschlüssen im Unterricht vermittelt. Ein Unterschied, der Ihnen unabhängig vom erworbenen Abschluss einen Vorteil am Arbeitsmarkt verschafft.

Sichern Sie sich bis zu 100 % Förderung!

Wirtschaftsbezogene Qualifikationen

Volks- und Betriebswirtschaft

Volkswirtschaftliche Grundlagen, Betriebliche Funktionen und deren Zusammenwirken, Existenzgründung und Unternehmensrechtsformen, Unternehmenszusammenschlüsse

Rechnungswesen

Grundlegende Aspekte des Rechnungswesens, Finanzbuchhaltung, Kosten- und Leistungsrechnung, Auswertung der betriebswirtschaftlichen Zahlen, Planungsrechnung

Recht und Steuern

Rechtliche Zusammenhänge, Steuerrechtliche Bestimmungen

Unternehmensführung

Betriebsorganisation, Personalführung, Personalentwicklung

Handlungsspezifische Qualifikationen

Finanzwirtschaft im Industrieunternehmen

Investition und Investitionsrechnung, Finanzierung, Angewandte Kosten- und Leistungsrechnung, Controlling als Instrument der betriebswirtschaftlichen Steuerung

Produktionsprozesse

Produktionsplanung, Produktionssteuerung, Produktionstechnische Rahmenbedingungen, Logistik als Querschnittsfunktion, Bedarfsermittlung, Beschaffungsmarkt und Einkauf, Lager und Transportwesen, Entsorgungslogistik

Marketing und Vertrieb

Marketingplanung, Marketinginstrumente, Marketing-Mix, Vertriebsmanagement, Internationale Geschäftsbeziehungen und -entwicklung, Interkulturelle Kommunikation, Spezielle Rechtsaspekte

Wissens- und Transfermanagement im Industrieunternehmen

Betriebliche Organisation, Organisations- und Personalentwicklung, Projektmanagement als Bestandteile der Unternehmensentwicklung, Instrumente und Methoden des Informations- und Wissensmanagement

Führung und Zusammenarbeit

Zusammenarbeit, Kommunikation und Kooperation, Mitarbeitergespräche, Konfliktmanagement, Mitarbeiterförderung, Ausbildung, Moderation von Projektgruppen, Präsentationstechniken