Mitarbeiterbindung ist ein zentraler Erfolgsfaktor für Unternehmen, da sie zur Sicherung von Fachkräften, zur Steigerung der Motivation und zur langfristigen Wettbewerbsfähigkeit beiträgt. Angesichts des zunehmenden Fachkräftemangels gewinnt sie immer mehr an Bedeutung. Wir beraten Sie gerne zu den verschiedenen Möglichkeiten, um Ihr Unternehmen bei der Entwicklung wirksamer Maßnahmen zur Mitarbeiterbindung zu unterstützen.
Was bedeutet Diversity Management? Es hat zum Ziel, personelle Vielfalt zu fördern und sichtbar zu machen, strukturelle Hürden für Vielfalt aufzudecken und abzubauen sowie die unterschiedlichen Perspektiven, Herangehensweisen und Wissensbestände der einzelnen Mitarbeiter und Mitarbeiterinnen gezielt für den unternehmerischen Erfolg einzusetzen. In der Regel werden sechs Dimensionen der Diversity unterschieden: Herkunft, Geschlecht, Alter, sexuelle Orientierung, Religion, Behinderung. Im vorliegendem Leitfaden wird der Ansatz des Diversity Management vorgestellt.Sie finden darüber hinaus viele Praxisberichte von bayerischen Unternehmen, die erfolgreich Stragien und Maßnahmen umgesetzt haben
Leitfaden Diversity Management (PDF)
Unternehmen stehen in Zukunft vor einer großen Herausforderung. Das Durchschnittsalter der Bevölkerung, und somit auch das durchschnittliche Alter der Beschäftigten, steigt. Zugleich rücken weniger junge Fachkräfte nach. Daher sind Betriebe darauf angewiesen, ältere Mitarbeiter bis zum Renteneintrittsalter gesund und leistungsfähig zu erhalten und für junge Bewerber attraktive Bedingungen zu bieten. Mit einem betrieblichen Gesundheitsmanagement lassen sich beide Ziele erreichen. Denn die verschiedenen Maßnahmen beugen gesundheitlichen Problemen vor, überzeugen junge Fachkräfte – und helfen Kosten zu sparen.
Damit betriebliches Gesundheitsmanagement gelingt und eine Arbeitsatmosphäre schafft, in der sich die Mitarbeiter wohlfühlen, ist es wichtig die Maßnahmen schrittweise und gemeinsam mit der Belegschaft zu etablieren.
Wie das gelingen kann, zeigt der Praxisleitfaden der bayerischen IHKs.
Praxisleitfaden Betriebliche Gesundheitsförderung
Unternehmen sind heute gefordert, personalpolitische Strategien zu entwickeln und umzusetzen, die der demografischen Entwicklunh Rechnung tragen, um so die Wettberwerbsfähigkeit auch mit einer zuküftig älteren Belegschaft zu sichern. Damit verbunden ist die Frage, wie eine Arbeitswelt gestaltet sein muss, in der sich auch ältere Beschäftigte wohlfühlen, in der sie gesund, leistungsfähig, motiviert und kreativ bleiben.
In einer Broschüre zeigt die IHK auf, was Unternehmen für alter(n)sgerechte Arbeitsbedingungen tun können und worauf es zu achten gilt.
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B.A. Politik- und Sozialwissenschaften
Referentin Fachkräftesicherung
Würzburg
B.Sc. Geographie
Referent Standortentwicklung
Würzburg
Diplom-Geograph
Bereichsleiter Standortpolitik und Unternehmensförderung
Würzburg
