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Information

Sie kennen das Personalwesen und möchten den nächsten Schritt gehen? Als HR Business Partner werden Sie zur gefragten Ansprechperson für Führungskräfte und Geschäftsführung: Sie beraten auf Augenhöhe, begleiten Veränderungen und gestalten Personalarbeit aktiv mit; von der Vergütung über Kennzahlen bis zum Einsatz von KI.

In diesem Zertifikatslehrgang bauen Sie genau die Kompetenzen auf, die diese Rolle ausmachen: Sie lernen, Zahlen überzeugend aufzubereiten, Vergütungsstrukturen zu entwickeln, Betriebsvereinbarungen zu verhandeln und die Digitalisierung im Personalbereich rechtssicher zu steuern. Praxisnah, berufsbegleitend und vollständig im virtuellen Klassenzimmer.

Der Lehrgang ist die ideale Fortsetzung unseres Zertifikatslehrgangs Personalreferent/in (IHK) – und ebenso geeignet für alle, die ihre Berufspraxis im Personalwesen auf die nächste Ebene bringen möchten. Sie steigen direkt in die spannenden Themen ein: Beratung, Strategie und Gestaltung.

Inhalt

Modul 1: Rolle und Mandat des HR Business Partners

Vom Ansprechpartner zum Sparringspartner der Führungskräfte.

  • Business-Partner-Modell und seine Grenzen im Mittelstand
  • Rollenkonflikte zwischen Beratung, Kontrolle und Administration
  • Auftragsklärung und Contracting mit Führungskräften
  • Stakeholder-Mapping und Position halten gegenüber der Geschäftsführung

Modul 2: Geschäftsverständnis und HR-Strategie

Das Geschäft verstehen, bevor Sie es beraten.

  • Geschäftsmodell und Wertschöpfung lesen, Grundlagen GuV und Bilanz aus HR-Sicht
  • Personalkosten in der Unternehmenssteuerung
  • Jährliche Personal- und Personalkostenplanung mit Szenario- und Sensitivitätsanalysen
  • HR-Strategie aus der Unternehmensstrategie ableiten
  • Strategische Personalplanung, Demografie- und Skill-Gap-Szenarien
  • Kompetenzen aufbauen, zukaufen oder automatisieren

Modul 3: HR-Kennzahlen, People Analytics und Business Case

Aus Daten Entscheidungen machen.

  • Kennzahlengerüst und Treibermodelle, einheitliche Definitionen und Reporting-Governance
  • Datenqualität beurteilen, Fehlschlüsse vermeiden
  • Fluktuations-, Vakanz-, Absenz- und Fehlzeitenkosten rechnen und steuern
  • Business Case für HR-Maßnahmen mit Amortisationsrechnung
  • Berichtsformate für die Geschäftsführung
  • Datenschutzrechtliche Grenzen von Auswertungen

Modul 4: Entgeltarchitektur, Job Grading und Entgelttransparenz

Vergütung gestalten – und auf die kommende Entgelttransparenz vorbereiten.

  • Stellenbewertung und Grading-Systematik, Gehaltsbänder und Marktvergleich
  • Gleiche und gleichwertige Arbeit prüfen, Gender Pay Gap berechnen
  • EU-Entgelttransparenzrichtlinie und deutscher Umsetzungsstand: Vorbereitungsschritte und Berichtslogik
  • Vergütungsentscheidungen mit Führungskräften verhandeln

Modul 5: Veränderung begleiten: Change, Restrukturierung, Kultur

Wandel gestalten, statt ihn zu verwalten.

  • Change-Architekturen, Beteiligungslogik und Kommunikationsplanung
  • Personalanpassung: Interessenausgleich und Sozialplan aus HR-Sicht
  • Kultur- und Werteprozesse, Führungskräfteentwicklung als HR-Produkt
  • Konfliktmoderation zwischen Bereichen
  • Fehlzeiten- und Gesundheitsmanagement als Steuerungsaufgabe

Modul 6: Arbeitsrecht auf Verhandlungsebene und Betriebsratsarbeit

Mitbestimmung strategisch nutzen.

  • Beteiligungsrechte strategisch: Betriebsverfassung in der Praxis
  • Tarifrecht in der Anwendung
  • Betriebsvereinbarungen zu mobiler Arbeit, Arbeitszeit und IT-Einsatz entwerfen und verhandeln
  • Einigungsstelle, Eskalationsstufen, Verhandlungsvorbereitung
  • Aktuelle Rechtsprechungslinien

Modul 7: HR-Digitalisierung und KI-Governance

Systeme auswählen, KI-Einsatz rechtssicher steuern.

  • HR-IT-Landkarte, Prozess- und Anbieterauswahl, Einführungsprojekte
  • KI-Anwendungsfälle mit echtem Wertbeitrag
  • Governance nach KI-Verordnung und Datenschutzrecht, Betriebsvereinbarung KI
  • Schulungspflichten, Dokumentation, Lieferantenklauseln

Zulassungsvoraussetzungen

Nutzen

  • Sie beraten Führungskräfte und Geschäftsführung auf Augenhöhe – mit Zahlen, nicht mit Bauchgefühl.
  • Sie rechnen Fluktuations-, Vakanz- und Fehlzeitenkosten und bauen daraus Entscheidungsvorlagen.
  • Sie gestalten Vergütungsstrukturen und bereiten Ihr Unternehmen auf die Entgelttransparenz vor.
  • Sie entwerfen und verhandeln Betriebsvereinbarungen souverän.
  • Sie steuern HR-Digitalisierung und KI-Einsatz rechtssicher.
  • Sie führen den am Arbeitsmarkt etablierten Titel HR Business Partner mit IHK-Zertifikat.

Abschluss

IHK-Zertifikat, nach bestandenem Abschlusstest

Dauer

Zwei Abende pro Woche von 18:00 bis 21:15 Uhr,
samstags von 8:00 bis 15:00 Uhr (88 U.-Std.)

Anmerkungen

Der Lehrgang wird als Live-Online-Veranstaltung angeboten.

Sie benötigen einen PC, ein Notebook oder ein Tablet, einen stabilen Internetzugang (ideal über LAN), ein Headset mit Mikrofon sowie eine Webcam. Die Dozentinnen und Dozenten vermitteln die Inhalte interaktiv im virtuellen Klassenzimmer und sind durchgehend ansprechbar. Zugangsdaten und Unterrichtsmaterial erhalten Sie rechtzeitig vor Kursbeginn per E-Mail.

Der abschließende Zertifikatstest erfolgt online und kann von zu Hause aus absolviert werden. Für die Teilnahme sind eine Kamera und eine stabile Internetverbindung erforderlich. Der Testtermin findet üblicherweise ein bis zwei Wochen nach dem letzten Unterrichtstag statt.

Ihr Weg im Personalbereich

Neu im Personalwesen oder ohne HR-Vorkenntnisse? Dann ist unser Zertifikatslehrgang Personalreferent/in (IHK) der richtige Einstieg: Dort bauen Sie das operative Fundament auf, an das dieser Aufbaulehrgang anschließt. Absolventinnen und Absolventen des Personalreferenten erfüllen die Zulassungsvoraussetzung automatisch.

Dieses Seminar bieten wir Ihnen auch maßgeschneidert als Inhouse-Schulung an.

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Sigrid Rumpel

Schweinfurt
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