KI im Projektmanagement

Projekte effzient planen, steuern und umsetzen mit Künstlicher Intelligenz

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Künstliche Intelligenz verändert die Arbeitsweise in Projekten grundlegend. Ob Projektplanung, Kommunikation, Analyse oder Entscheidungsfindung: Moderne KI-Werkzeuge bieten vielfältige Möglichkeiten, Projektteams zu unterstützen und Arbeitsprozesse effizienter zu gestalten.

In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI im Projektmanagement gezielt einsetzen und konkrete Mehrwerte für Ihre Projektarbeit schaffen. Anhand praxisnaher Beispiele erfahren Sie, wie Large Language Models, Prompting-Techniken und aktuelle KI-Tools bei der Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten unterstützen können. Gleichzeitig werden Chancen, Risiken und Grenzen kritisch beleuchtet, damit Sie KI-Anwendungen fundiert und verantwortungsvoll einsetzen können.

Inhalt

KI im Projektmanagement verstehen

  • Aktuelle Entwicklungen der Künstlichen Intelligenz
  • Einsatzpotenziale entlang des Projektlebenszyklus
  • Erfolgsfaktoren für den Einsatz von KI in Projekten
  • Überblick über KI-Tools für Projektmanager
  • Chancen, Grenzen und Risiken von KI-Anwendungen

Projekte im Projektmanagement verstehen

  • KI-Unterstützung bei Projektplanung und Projektorganisation
  • Erstellung von Projektzielen, Arbeitspaketen und Zeitplänen
  • Analyse von Projektrisiken und Handlungsoptionen
  • Nutzung von KI zur Informationsaufbereitung und Dokumentationen
  • Unterstützung von Entscheidungsprozessen

Prompting und Large Language Models

  • Grundlagen moderner Large Language Models
  • Einführung in wirksame Prompting-Techniken
  • Entwicklung hochwertiger Prompts für Projektaufgaben
  • Perspektivwechsel und Szenarioanalysen mit KI
  • Erarbeitung eigener Projektanwendungen

Praxiswerkstatt KI im Projektalltag

  • Bearbeitung realer Projektfragestellungen
  • Entwicklung konkreter Anwendungsfälle
  • Erstellung KI-gestützter Lösungsansätze
  • Präsentation und Diskussion der Ergebnisse

Zukunft der Projektleitung

  • Veränderungen von Rollen und Aufgaben
  • Neue Kompetenzanforderungen im Projektmanagement
  • Verantwortungsvolle Nutzung von KI
  • Einordnung zukünftiger Entwicklungen
  • Bewertung der Auswirkungen von KI auf die Planung, Steuerung und Umsetzung von Projekten

Zulassungsvoraussetzungen

Zielgruppe

Projektleiter, Projektmanager, Teilprojektleiter, Fach- und Führungskräfte mit Projektverantwortung, Teamleiter, Mitarbeitende in Projektteams, Digitalisierungsverantwortliche, Innovationsmanager

Nutzen

Künstliche Intelligenz eröffnet neue Möglichkeiten, Projekte effizienter zu planen, zu steuern und erfolgreich umzusetzen. In diesem Seminar lernen Sie, wie Sie KI im Projektmanagement praxisnah einsetzen und geeignete KI-Tools für typische Aufgaben entlang des Projektlebenszyklus nutzen.

Sie erfahren, wie Large Language Models und moderne Prompting-Techniken bei der Analyse von Informationen, der Erstellung von Projektunterlagen, der Kommunikation mit Stakeholdern sowie bei Risiko- und Entscheidungsprozessen unterstützen können. Gleichzeitig entwickeln Sie ein Verständnis für Chancen, Grenzen und Risiken von KI-Anwendungen.

Nach dem Seminar können Sie konkrete Einsatzfelder für KI im eigenen Unternehmen identifizieren, deren Potenzial bewerten und die gewonnenen Erkenntnisse unmittelbar in Ihrer Projektarbeit nutzen.

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Dauer

2-Tagesseminar von 08:30 bis 15:30 Uhr (16 UE)

Ansprechpartner in Würzburg

Rebecca Blumenstock

Würzburg
Kontaktformular

Ansprechpartner in Schweinfurt

Lisa Edwards

Schweinfurt
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