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Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership Coach (IHK)

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Information

Führungskräfte stehen unter Druck: neue Rollen, Transformation, Konflikte, strategische Entscheidungen. Wer sie als Coach wirksam begleiten will, braucht mehr als Gesprächstechnik – er braucht ein Verständnis für Führungsrealität, Organisationsdynamik und die Methoden des Executive Coachings. Die Coaching-Ausbildung zum Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership-Coach (IHK) qualifiziert Sie genau dafür. In fünf Modulen lernen Sie, Führungskräfte vom Teamleiter bis zur Geschäftsführung professionell zu coachen: von der Auftragsklärung über Live-Coachings in Triaden bis zu Executive Sparring, Fallwerkstatt und Team-Coaching. Dabei entwickeln Sie Ihre eigene Haltung und Professionalität als Coach, inklusive Ethik, Resilienz und Selbstführung.

Typische Einsatzfelder als Führungskräfte-Coach:

  • Begleitung neuer Führungskräfte und Führungsübergänge
  • Executive Sparring für Geschäftsführung und Bereichsleitung
  • Coaching bei Konflikten, Leistungsfragen und Entscheidungsdilemmata
  • Team- und Führungsteam-Coaching in Change- und Transformationsprozessen
  • Interne Coaching-Angebote in HR und Personalentwicklung

Der Lehrgang ist praxisorientiert aufgebaut: In jedem Modul wenden Sie das Gelernte direkt an, von der Auftragsklärung über die Analyse realer Führungsfälle bis zu Live-Coachings mit Feedback. Das IHK-Zertifikat belegt Ihre Qualifikation gegenüber Unternehmen, Auftraggebern und Coachees.

Inhalt

Modul 1: Professionelles Coaching im Unternehmenskontext

  • Grundlagen und Haltung
  • Auftragsklärung und Prozessgestaltung
  • Ethik und Professionalität
  • Resilienz
  • Selbstreflexion des Coaches

Praxis: Auftragsklärung.

Modul 2: Führungssysteme und Organisationsdynamik verstehen

  • Führungsrealität und Führungsrollen
  • Organisation und Unternehmenskultur
  • Stakeholder und Führungskonstellationen
  • Führungspersönlichkeit und Selbstreflexion
  • Diagnostik und Analyse

Praxis: Organisations- und Stakeholderanalyse anhand realer Führungsfälle.

Modul 3: Methoden des Führungskräfte-Coachings

  • Coaching-Prozess und Gesprächsführung
  • Perspektivwechsel und Ressourcenaktivierung
  • Persönlichkeit, Werte und Rollen
  • Entscheidungen und Dilemmata
  • Widerstände und Blockaden

Praxis: Live-Coachings in Triaden mit strukturiertem Feedback.

Modul 4: Executive Coaching und Leadership Development

  • Rollenwechsel und Führungsübergänge
  • Executive Sparring und strategische Führung
  • Führung, Leistung und Konflikte
  • Führung in Veränderung und Transformation

Praxis: Fallwerkstatt mit eigenen Führungssituationen.

Modul 5: Team-Coaching, Transformation und Professionalisierung

  • Team- und Führungsteam-Coaching
  • Change und Transformation
  • Digitale und KI-gestützte Coaching-Praxis
  • Evaluation und Qualitätssicherung
  • Selbstführung
  • Professionalisierung als Führungskräfte-Coach

Praxis: Live-Coaching mit Feedback durch einen Lehrcoach.

Seminarmethoden: Lehrcoach-Input, Fallarbeit an realen Führungssituationen, Live-Coachings in Triaden, strukturiertes Feedback, Selbstreflexion, Fallwerkstatt, Diskussion und Erfahrungsaustausch.

Zulassungsvoraussetzungen

Zielgruppe

Interne und selbstständige Coaches, Berater, Trainer, Personalentwickler und HR-Verantwortliche sowie erfahrene Führungskräfte, die Führungskräfte und Führungsteams professionell coachen möchten

Nutzen

Mit der Ausbildung zum Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership-Coach (IHK) erwerben Sie das Handwerkszeug, um Führungskräfte in den entscheidenden Situationen wirksam zu begleiten: beim Rollenwechsel, in Konflikten, bei strategischen Entscheidungen und in Transformationsprozessen. Sie verstehen Führungssysteme und Organisationsdynamik, beherrschen den Coaching-Prozess von der Auftragsklärung bis zur Evaluation und üben in Live-Coachings mit strukturiertem Feedback. Das IHK-Zertifikat sichert Ihnen Glaubwürdigkeit am Markt und im Unternehmen.

Abschluss

IHK-Zertifikat, nach bestandener Zertifizierung

Dauer

Vollzeitwoche, Montag bis Freitag, 09:00 bis 17:30 Uhr (50 U-Std.)

Anmerkungen

Die Zertifizierung ist nicht in den Ausbildungstagen enthalten. Nähere Informationen und Anmeldung zur Zertifizierung erhalten Sie unter „Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership-Coach (IHK) – Zertifizierung“ sowie im Lehrgang.

Ansprechpartner in Würzburg

Julia Gleitsmann

Würzburg
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Ansprechpartner in Schweinfurt

Lisa Krines

Schweinfurt
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Das sagen unsere Teilnehmer

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23.05.2025

“Großartiger Kurs. Sehr zu empfehlen sich weiterzubilden + zu entwickeln.“

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23.05.2025

“Sehr gut und es geht noch ein bisschen mehr.“

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Gesamtwertung 4.8 von 5 Sternen

(Bewertungen seit 01.01.2024)

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Häufige Fragen (FAQ) zur Weiterbildung: Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership Coach (IHK)

Was macht ein Führungskräfte-Coach (IHK)?

Ein Führungskräfte-Coach begleitet Teamleitungen, Bereichsleitungen und Geschäftsführungen als Sparringspartner auf Augenhöhe - bei Rollenwechseln, strategischen Entscheidungen, Konflikten und in Transformationsprozessen. Anders als ein Berater liefert er keine fertigen Lösungen, sondern unterstützt Führungskräfte mit professionellen Coaching-Methoden dabei, eigene Antworten zu finden. Dafür versteht er Führungsrealität, Organisationsdynamik und Stakeholder-Konstellationen und arbeitet auf dieser Basis im Einzel-, Executive- und Team-Coaching

Für wen eignet sich die Ausbildung zum Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership-Coach (IHK)?

Die Coaching-Ausbildung richtet sich an interne und selbstständige Coache, Berater, Trainer, Personalentwickler und HR-Verantwortliche sowie an erfahrene Führungskräfte, die andere Führungskräfte professionell coachen möchten. Vorkenntnisse im Coaching sind hilfreich, aber keine Voraussetzung - Haltung, Prozess und Methoden werden im Lehrgang von Grund auf erarbeitet. Erfahrung im Führungs- oder Beratungskontext erleichtert den Praxistransfer.

Was ist der Unterschied zwischen Führungskräfte-Coaching, Beratung und Mentoring?

Ein Berater gibt Empfehlungen auf Basis seines Fachwissens, ein Mentort teilt eigene Erfahrungen. Ein Coach entwickeltgemeinsam mit der Führungskraft Lösungen, ohne sie vorzugeben - Ziel ist die eigenständige, reflektierte Entscheidung. Im Executive Sparring verschwimmen die Rollen bewusst. Wann Coaching, wann Sparring und wie der Rollenwechsel sauber gelingt, ist ein Kernthema in Modul 4.

Welche Coaching-Methoden lerne ich in der Ausbildung?

Sie lernen den vollständigen Coaching-Prozess von der Auftragsklärung bis zur Evaluation: strukturierte Gesprächsführung, Perspektivwechsel und Ressourcenaktivierung, Arbeit mit Persönlichkeit, Werten und Rollen, Umgang mit Entscheidungsdilemmata, Widerständen und Blockaden sowie Organisations- und Stakeholderanalyse. Ergänzt werden diese um Executive Sparring, Team- und Führungsteam-Caoching, Chance-Begleitung und digitale bzw. KI-gestützte Coaching-Praxis. Alle Methoden werden in Live-Coachings mit strukturiertem Feedback geübt.

Ist das eine Ausbildung zum Coach oder ein Führungskräftetraining?

Eine Coaching-Ausbildung. Sie lernen nicht "coachend zu führen", sondern Führungskräfte als Klienten professionell zu coachen - intern in der Personalentwicklung oder als externer Executive Coach. Wer die eigene Führungsarbeit weiterentwickeln möchte, findet dafür in unserem Programm "Unternehmensführung, Mitarbeiterführung" passende Angebote.

Wie läuft die Zertifizierung zum Führungskräfte-Coach (IHK) ab?

Die Zertifizierung findet nach den Lehrgang statt und ist nicht Bestandteil der Ausbildungstage. Voraussetzung ist die vollständige Teilnahme am Lehrgang. Nch bestandender Zertifizierung erhalten Sie das IHK-Zertifikat "Führungskräfte-Coach (IHK) / Leadership-Coach (IHK)". Details zum Ablauf und zur Anmeldung erhalten Sie im Lehrgang und auf der Seite zur Zertifizierung.

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