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Prozessmanager/in (IHK)

Technik - Digitalisierung - IT | Zertifikatslehrgang

Information

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich auf ständig wandelnde Strategien, betriebliche Abläufe und Anforderungen der Märkte anpassen zu müssen. Um auf diese Veränderungen reagieren zu können, müssen Geschäftsprozesse fortlaufend weiterentwickelt werden. Zur Umsetzung eines effizienten Geschäftsprozessmanagements müssen Sie jedoch keine neue teure Software einführen. Setzen Sie vielmehr eines Ihrer Standardinstrumente in Ihrem Unternehmen, effizient ein. Sie hören, wie Sie Schwachstellen und Kostentreiber systematisch erfassen, Prozesskennzahlen abbilden und Entwicklungen nachhaltig beobachten. Sie lernen, Ihre Ergebnisse in Grafiken und Tabellen übersichtlich darzustellen, aussagekräftige Auswertungen zu erstellen und Arbeitsprozesse mit Makros zu automatisieren. Schaffen Sie durch die übersichtliche Darstellung Ihrer Ergebnisse einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und simulieren Sie kritische Szenarien. So können Sie rechtzeitig aktiv werden und finanzielle und strukturelle Schäden nachhaltig vermeiden.

Inhalt

Modul 1: Einführung in das Prozessmanagement
Definition und Historie
Einführung Prozessmanagement allgemein
Rolle(n) im Prozessmanagement
Vorteile und Einsatzgebiete des Prozessmanagement
Kriterien für erfolgreiches Prozessmanagement
Prozessarten
Höhere Transparenz in der Organisation
Modul 2: Agiles Management
Change-Management
Grundlagen und Psychologie der Veränderung
Projektmanagement Methoden
Wasserfallmodell
Scrum
Kanban
Methodik
Storytelling
Modul 3: Anwendung von Prozessmanagement-Methoden
Prozessaufnahme und -analyse
Abläufe aufnehmen, Schwachstellen erkennen und kennzeichnen, Verantwortungen zuweisen
Werkzeuge und Hilfsmittel
Prozessvisualisierung
Prozessbewertung
Prozessmodellierung
Architektur
Modul 4: Praxisteil
Wichtige Funktionen
Dokumente, Datenbanken und Makros
RPA - Robotic Process Automation
Process Mining
Workflows und Chatbots
Künstliche Intelligenz (KI) und Artificial Intelligence (AI)
Anwendung von ChatGPT
Big Data (PowerPivot, PowerQuery, Power BI)
Präsentationen für die Praxis

Zulassungsvoraussetzungen

Für die Zulassung zum IHK-Zertifikatstest, wird eine Anwesenheit von 100% am Lehrgang "Prozessmanager/in (IHK)" vorausgesetzt.

Firmenseminare

Firmenseminar

Selbstverständlich entwickeln wir Seminarthemen auch speziell nach Ihren Vorgaben.
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Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich besonders an Prozessmanager, Prozessplaner, Projektleiter, Prozessingenieure, Werksleiter, Betriebsleiter sowie Fach- und Führungskräfte aller Bereiche.

Nutzen

Erlernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang Prozesse fortlaufend weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Abschluss

IHK-Zertifikat, nach bestandenem Abschlusstest

Dauer

Montag bis Freitag von 08:30 bis 17:00 Uhr

Anmerkungen

Der abschließende Zertifikatstest erfolgt online, dauert 30 Minuten und kann bequem von zu Hause aus absolviert werden.
Für die Teilnahme am Test sind eine Kamera und eine stabile Internetverbindung erforderlich.
Der Testtermin wird am ersten Unterrichtstag bekannt gegeben und findet üblicherweise ein-zwei Wochen nach dem letzten Unterrichtstag statt.

Ansprechpartner

Foto

David Seubert

Würzburg
Kontaktformular vCard0931 4194-284

Veranstaltung wählen

23.09.2024 - 27.09.2024
1.590,00 €
i
Preisinformation

zzgl. 200,00 Zertifikatstest Inklusive Seminarunterlagen

Plätze frei
23.09.2024 - 27.09.2024
50 UE
5 Tage
Dauer
i
Dauer

Montag bis Freitag von 08:30 bis 17:00 Uhr

Würzburg
i
Würzburg

IHK-Bildungszentrum Würzburg
Mainaustraße 35
97082 Würzburg

Vollzeit
Plätze frei
1.590,00 €
i
Preisinformation

zzgl. 200,00 Zertifikatstest Inklusive Seminarunterlagen

17.03.2025 - 21.03.2025
1.590,00 €
i
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Plätze frei
17.03.2025 - 21.03.2025
50 UE
5 Tage
Dauer
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Dauer

Montag bis Freitag von 08:30 bis 17:00 Uhr

Würzburg
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IHK-Bildungszentrum Würzburg
Mainaustraße 35
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Vollzeit
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Prozessmanager/in (IHK)

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Verbindet Menschen und Wirtschaft in Mainfranken
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Zertifikatslehrgang

Prozessmanager/in (IHK)

Viele Unternehmen stehen vor der Herausforderung, sich auf ständig wandelnde Strategien, betriebliche Abläufe und Anforderungen der Märkte anpassen zu müssen. Um auf diese Veränderungen reagieren zu können, müssen Geschäftsprozesse fortlaufend weiterentwickelt werden. Zur Umsetzung eines effizienten Geschäftsprozessmanagements müssen Sie jedoch keine neue teure Software einführen. Setzen Sie vielmehr eines Ihrer Standardinstrumente in Ihrem Unternehmen, effizient ein. Sie hören, wie Sie Schwachstellen und Kostentreiber systematisch erfassen, Prozesskennzahlen abbilden und Entwicklungen nachhaltig beobachten. Sie lernen, Ihre Ergebnisse in Grafiken und Tabellen übersichtlich darzustellen, aussagekräftige Auswertungen zu erstellen und Arbeitsprozesse mit Makros zu automatisieren. Schaffen Sie durch die übersichtliche Darstellung Ihrer Ergebnisse einen Mehrwert für Ihr Unternehmen und simulieren Sie kritische Szenarien. So können Sie rechtzeitig aktiv werden und finanzielle und strukturelle Schäden nachhaltig vermeiden.
Modul 1: Einführung in das Prozessmanagement
Definition und Historie
Einführung Prozessmanagement allgemein
Rolle(n) im Prozessmanagement
Vorteile und Einsatzgebiete des Prozessmanagement
Kriterien für erfolgreiches Prozessmanagement
Prozessarten
Höhere Transparenz in der Organisation
Modul 2: Agiles Management
Change-Management
Grundlagen und Psychologie der Veränderung
Projektmanagement Methoden
Wasserfallmodell
Scrum
Kanban
Methodik
Storytelling
Modul 3: Anwendung von Prozessmanagement-Methoden
Prozessaufnahme und -analyse
Abläufe aufnehmen, Schwachstellen erkennen und kennzeichnen, Verantwortungen zuweisen
Werkzeuge und Hilfsmittel
Prozessvisualisierung
Prozessbewertung
Prozessmodellierung
Architektur
Modul 4: Praxisteil
Wichtige Funktionen
Dokumente, Datenbanken und Makros
RPA - Robotic Process Automation
Process Mining
Workflows und Chatbots
Künstliche Intelligenz (KI) und Artificial Intelligence (AI)
Anwendung von ChatGPT
Big Data (PowerPivot, PowerQuery, Power BI)
Präsentationen für die Praxis

Zulassungsvoraussetzungen

Für die Zulassung zum IHK-Zertifikatstest, wird eine Anwesenheit von 100% am Lehrgang "Prozessmanager/in (IHK)" vorausgesetzt.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich besonders an Prozessmanager, Prozessplaner, Projektleiter, Prozessingenieure, Werksleiter, Betriebsleiter sowie Fach- und Führungskräfte aller Bereiche.

Nutzen

Erlernen Sie in diesem Zertifikatslehrgang Prozesse fortlaufend weiterzuentwickeln und zu verbessern.

Abschluss

IHK-Zertifikat, nach bestandenem Abschlusstest

Dauer

Montag bis Freitag von 08:30 bis 17:00 Uhr

Kosten

1.590,00 €

Ansprechpartner

David Seubert
david.seubert@wuerzburg.ihk.de
0931 4194-284
Würzburg
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Termine

BeginnOrtArtKosten
23. September 2024 Würzburg Vollzeit1.590,00 €
17. März 2025 Würzburg Vollzeit1.590,00 €
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IHK Würzburg - Schweinfurt
Mainaustraße 33 - 35
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An: IHK Würzburg-Schweinfurt, Mainaustraße 33-35, 97082 Würzburg,
Fax 0931 4194-300, zfw@wuerzburg.ihk.de

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