Shopfloor-Management

Logistik - Einkauf | Seminar

Information

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Sie lernen die Hintergründe dieser Philosophie kennen, wie und mit welchen Methoden (z.B. Standards oder Visualisierungen) Sie den Zustand am Shopfloor transparent machen, wie Sie diesen interpretieren können. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Inhalt

Shopfloor-Management
Ziele, Einordnung in den Zusammenhang der "Schlanken Logistik"
Standard
Ziele, Bedeutung, Formen von Standards
Schwankungen
Bedeutung von Schwankungen in Produkten und Prozessen, Folgen von Schwankungen für schlanke Produktionssysteme
Visualisierungen in Unternehmen
Zusammenhang von Standards und Visualisierungen, Ziele von Visualisierungen, Anwendungsbeispiele
Umgang mit Abweichungen von visualisierten Standards
Die "Sprache" von Visualisierungen, Notwendige (Re-) Aktionen, Führungsverhalten im Zusammenhang mit Shopfloormanagent
Methoden zur Erkennung der Situation vom Vortag
KPI-Boards/Kennzahlentafel, Kennzahlen, deren Erhebung, Interpretation und Ursachen von Abweichungen
Methoden zur Reaktion auf Abweichungen
Organisation von Sofortmaßnahmen, Möglichkeiten zum Start eines Problemlöseprozesses auf unterschiedlichen Ebenen
Praxisbeispiele

Zulassungsvoraussetzungen

keine

Firmenseminare

Firmenseminar

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Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung, Qualitätswesen, Logistik, Einkauf und Vertrieb

Nutzen

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Dauer

09:00 bis 16:30 Uhr

Ansprechpartner

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Philipp Hofmann

Würzburg
Kontaktformular vCard0931 4194-207

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17.06.2024
09:00 - 16:30 Uhr
230,00 €
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inkl. Seminarunterlagen

Plätze frei
17.06.2024
09:00 - 16:30 Uhr
8 UE
1 Tag
Würzburg
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Würzburg

IHK-Bildungszentrum Würzburg
Mainaustraße 35
97082 Würzburg

Plätze frei
230,00 €
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14.11.2024
08:30 - 15:30 Uhr
230,00 €
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14.11.2024
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07.05.2025
08:30 - 15:30 Uhr
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07.05.2025
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Verbindet Menschen und Wirtschaft in Mainfranken
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Shopfloor-Management

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Sie lernen die Hintergründe dieser Philosophie kennen, wie und mit welchen Methoden (z.B. Standards oder Visualisierungen) Sie den Zustand am Shopfloor transparent machen, wie Sie diesen interpretieren können. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.
Shopfloor-Management
Ziele, Einordnung in den Zusammenhang der "Schlanken Logistik"
Standard
Ziele, Bedeutung, Formen von Standards
Schwankungen
Bedeutung von Schwankungen in Produkten und Prozessen, Folgen von Schwankungen für schlanke Produktionssysteme
Visualisierungen in Unternehmen
Zusammenhang von Standards und Visualisierungen, Ziele von Visualisierungen, Anwendungsbeispiele
Umgang mit Abweichungen von visualisierten Standards
Die "Sprache" von Visualisierungen, Notwendige (Re-) Aktionen, Führungsverhalten im Zusammenhang mit Shopfloormanagent
Methoden zur Erkennung der Situation vom Vortag
KPI-Boards/Kennzahlentafel, Kennzahlen, deren Erhebung, Interpretation und Ursachen von Abweichungen
Methoden zur Reaktion auf Abweichungen
Organisation von Sofortmaßnahmen, Möglichkeiten zum Start eines Problemlöseprozesses auf unterschiedlichen Ebenen
Praxisbeispiele

Zulassungsvoraussetzungen

keine

Zielgruppe

Führungskräfte und Mitarbeiter aus den Bereichen Produktion, Produktionsplanung, Qualitätswesen, Logistik, Einkauf und Vertrieb

Nutzen

In der "Schlanken Logistik" spielt die schnelle Identifizierung von Verbesserungsmöglichkeiten und die schnelle Lösung von Problemen am "Ort des Geschehens" eine bedeutende Rolle. Gemeinsam mit den Teilnehmern werden Optimierungsmöglichkeiten aufgezeigt.

Abschluss

IHK-Teilnahmebescheinigung

Dauer

09:00 bis 16:30 Uhr

Kosten

230,00 €

Ansprechpartner

Philipp Hofmann
philipp.hofmann@wuerzburg.ihk.de
0931 4194-207
Würzburg
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Termine

BeginnOrtArtKosten
17. Juni 2024 Würzburg 230,00 €
14. November 2024 Würzburg 230,00 €
07. Mai 2025 Würzburg 230,00 €
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